您如何成為首席執行官？是否有精確的藍圖來追隨達到這個著名的頭銜？該職位需要哪些專業和個人特質？從技術上講，任何人都可以填補首席執行官，但通常是那些以某種方式居住的人，並擁有強大的領導特徵。

教育

沒有法律規定，首席執行官必須參加大學或他們必須擁有碩士學位。然而，這些天沒有一些正規教育，很少有人在公司梯子的頂部。

為什麼有正規教育如此重要？這個問題沒有簡單的答案;但是，完成大學課程確實提供了幾個學科。這是一個思考，互動和與他人分享想法的時候，這對CEO來說是有價值的經驗，儘管當然，這些技能可以在其他地方獲得。由於經常伴隨此類計劃的競爭力，常春藤聯盟學校或其他頂級學校或其他頂級機構的程度有時會更加歷史。

來自頂級學校的一些具有學位的大型首席執行官包括：

eBay（eBay）的前首席執行官
• MegWhitman-來自普林斯頓的學士學位，哈佛大學的工商管理碩士
• JohnBogle，VanguardGroup的前首席執行官-來自普林斯頓的學士學位

CocaCola（Ko）的前首席執行官
• RobertoGoizueta-來自Yale的Bachelor

許多首席執行官都有商業學位。程度可能是經濟學，管理，金融或其他與商業有關的紀律。然而，許多眾所周知的首席執行官輟學或從未上大學：

• RichardBranson，創始人兼首席執行官群體群體
• 戴爾電腦的創始人和戴爾首席執行官邁克爾戴爾（戴爾）
• 比爾蓋茨，聯合創始人和初級首席執行官和微軟公司主席（MSFT）

個性特徵

擁有頂級學校的學位以及公司運營的行業的特殊知識是偉大的品質。然而，這些品質本身並不保證一個人將成為企業階梯的頂端。人格特質也在個人獲得首席執行官的能力中發揮作用。通常，CEO是：

• 優秀的溝通者，交易製造商和管理者
• 外翻渴望在路上出門並告訴他們公司的故事
• 能夠並願意向員工提出一個凝聚力和戰略
• 能夠尊重

傑克韋爾奇，一般電氣（GE）的前主席和首席執行官是一個能夠尊重的外向的一個很好的例子，誰甚至作為一般電氣的低級工程師也有願景。雖然在那裡，較高的注意到他的能力，其餘的是歷史。

體驗

一般來說，一個人必須在公司領域擁有大量經驗成為首席執行官。首席執行官的工作是為公司提供願景和課程，以便在沒有豐富的經驗和公司潛在的風險和機會的情況下具有挑戰性的情況。

先前的高級管理經驗通常也是必須的。畢竟，除非他們以前的經驗管理和/或監督其他員工，否則個人如何使用數百或數千名員工運行數百或數千名員工的數百或數千美元公司？

一個偉大的例子，他乘坐排名的人又是傑克韋爾奇，他於1960年加入了一般電氣，作為工程師，並在1981年成為CEO之前，他向副總裁和副主席工作。到他時到達那裡，他知道公司和景觀。他之前也持有了高級別的職位。

他的領域擁有大量經驗的行政長官的另一個例子是EricSc​​hmidt，Novell和AlphabetInc.的執行董事董事長（Goog）。施密特在他的職業生涯早期在貝爾實驗室進行了研究。他擔任SunMicrosystems的首席技術官。這些經歷幫助他為他的首席執行官進行了土地，並成為他今天的成功故事。

然後是AndreaJung，前首席執行官和AVON產品（AVP）的主席和公司歷史上第一位女性首席執行官。jung在零售方面擁有大量的經驗。在普林斯頓畢業後，她為Bloomingdale工作，在那裡她是管理培訓課程的一部分。從那裡，她還在NeimanMarcus工作，另一個高端衣服，她擔任執行副總裁。當她終於來到艾恩時，她開始作為一名顧問，然後搬到首席運營官，然後終於登陸首席執行官。

Xerox（Xerx）的前首席執行官AnneMulcahy是另一個具有大量經驗的人的另一個偉大的體驗。在20世紀70年代中期，她始於銷售代表。後來她擔任人力資源副總統，然後攀升至高級副總統。總而言之，在她成為行政長官之前大約25年。到那個時候，她非​​常了解業務。

底線

雖然一些人是出生的領導者，但大多數人都是製作的。成為行政長官需要多年的努力工作。公司領域的豐富經驗是可取的。最後，那些從組織內的低級工作的人可能具有優勢，因為他們可以比任何局外人更了解公司。